企业文化策划：强企改命，务必抓好10个1！
作者：金蚂蚁 时间：2022-05-16 14:04
在企业文化策划与落地中，
我们发现任何一个企业都有一个秘密武器，
就是企业里的10个1。
这10个1，
就像时间一样，
对所有企业都是公平的，
不同的是有人视而不见，
有人视若生命！
强企改命，就在这10个1；
1，是整体观。
公司是1；
公司利益最大，
在企业经营活动中占据第一位。
老板是1；
老板是公司的终极治理者，
是公司里的决策领袖。
班子是1；
班子是组织核心，
是发布公司重大决议的领导机关、决策机关。
集体组织是1；
集体组织是人力资源的全部构成，
岗、位、职、责、权、利，一统协调、流程高效。
工厂是1；
工厂是品质与安全的始发阵地，
是成果落地和研发的第一站、是企业的重资产大营。
物流是1；
是产品到达消费终端的最后一关，
是供应链上的稳定因素，是运动的安全保障。
中心部门是1；
中心部门是组织之下的执行单位；
管控的实施和工作流程的衔接，全部体现在中心部门的科学设置上。
小组是1；
小组是战斗伙伴关系，
胜在能力互补、业务精进、团结一致攻关克难。
个人是1；
每个人都是特种兵，
肩担使命、承担责任、一往无前，持久奋斗。
服务是1；
对内服务、对外服务，
对上服务、对下服务，既是过程又是结果。
打造1，发展1，成就1；
老板只需要抓好10个1，必能成就好企业！
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